Have any questions?
+44 1234 567 890
Bevisligt säkert beteende
Modul 1 | Utvärdering av den faktiska situationen
Utvärdering av nuvarande situation. En noggrann utvärdering garanterar rätt strategi.
1.1 Beteendebaserad olycksanalys (faktaanalys)
Fokus: Analys av omedvetet felagerande
1.2 Site-besök och Audit (externt syn)
Säkerhetsstandarder och kvalitet på arbetsbeteende
1.3 Kartläggning av säkerhetskulturens kvalitet och stabilitet. (internt syn)
Vi bedömer kvaliteten och stabiliteten i den lokala säkerhetskulturen genom ett standardiserat frågeformulär.
Modul 2 | Optimering av säkerhetskulturen
Alla nivåer i organisationen är engagerade från början för att optimera säkerhetskulturen
Resultaten av utvärderingen diskuteras i så kallade Dialog Workshops, som involverar alla nivåer.
- Utvärdera resultat
- Upprättande av en gemensam förståelse för säkerhet
- Stödja säkerhet som både ledningsuppgift och laguppgift
- Fortsätta utveckla en framgångsrik säkerhetskultur
De kombinerade resultaten av Dialog Workshops utgör grunden för ytterligare rådgivning och utbildning.
Modul 3 | Definition av individens roll inom säkerhet
Definition av individens roll inom säkerhet
-
De olika hierarkiska nivåernas roller i en organisation beror på lokala förhållanden.
-
Dessa roller definieras med resultaten från undersökningen och Dialog workshops i åtanke.
-
Dessa roller ger riktlinjer för framtida ledningsbeteende.
Modul 4 | Principerna för säkerhetsledning
Säkerhetsfokuserat ledningsbeteende
I våra träningssessioner utforskar vi hur vi praktiskt kan tillämpa 6 ledningsprinciper:
- Att leda med värden och normer
- Att leda med personligt exempel
- Att leda med information och kommunikation
- Att leda med motivation och feedback
- Att leda med inriktning och riktlinjer
- Att leda med engagemang
Mycket praktisk träning och mindre teori. Genom praktiska metoder och övningar lär sig deltagarna att genomföra dessa principer på ett framgångsrikt sätt.
Säkra omedvetna beteendemönster
Modul 5 | Säkra omedvetna beteendemönster
Vi medvetandegör orsakerna till det omedvetna beteendet och övar på säkra beteendemönster
Omedvetna fel som ...
| 1 | Uppfattar inte faror eller missförstår risker |
| 2 | Fokusera blicken på fel ställe när du går, klättrar och rör dig |
| 3 | Okontrollerade rörelser eller felaktiga rörelser |
| 4 | Okontrollerade reflexer |
| 5 | Felkoordinering av arbetsbeteende |
... omvandlas till säkra omedvetna beteendemönster
| 1 | Fokuserat uppfattning av faror / riskkällor |
| 2 | Säkert gående / klatrande |
| 3 | Säkra kontrollerade rörelser |
| 4 | Undviker farliga reflexer |
| 5 | Säker koordinering av arbetsprocesser under nya uppgifter och rutinuppgifter |
Hållbarhet
Modul 6 | Framgång och hållbarhet
Sustainability is key to our concept
Utbildning av interna konsulter och supportpersonal
- Säkerhetskoordinatorn (HMS avd) håller i samordning, övervakning och support lokalt.
- Säkerhetscoacher säkerställer kontinuerlig användning och träning lokalt.
Hållbarhetsverktyg
Säkerhet som ledningsuppgift
- Kollegial bedömning och rådgivning
Detta verktyg gör det möjligt för chefer att stödja varandra när det gäller säkerhet - Anställdas återkoppling
Ledare får feedback om sitt ledarskapsbeteende.
Hur man skapar säkra, omedvetna beteendemönster
- Hållbarhetskontroller
Deltagarna övar på säkra omedvetna beteendemönster - Hållbarhetsträning
Implementerar säkra beteendemönster i det dagliga arbetet
Tool-Box Flash Cards
- Ger möjlighet till korta regelbundna förfriskningar av huvudpunkterna i IBS-konceptet
Kartläggning av riskkällor och förebyggande åtgärder
- Fungerar som kompass för att undvika olyckor
